随着全球经济一体化的加速和市场竞争的日益激烈，企业面临着前所未有的挑战和机遇，为了应对这些挑战并抓住机遇，现代企业越来越注重战略管理，工商管理成考毕业论文以现代企业战略管理为研究对象,旨在探讨现代企业战略管理的理论和实践。

现代企业战略管理的概念及其重要性

现代企业战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式，它强调企业整体发展的规划、组织、领导和控制，战略管理不仅关注企业当前的市场竞争地位，更着眼于企业的长远发展，致力于为企业创造持续竞争优势，在竞争激烈的市场环境中,实施有效的战略管理对于企业的生存和发展至关重要。

现代企业战略管理的理论基础

现代企业战略管理的理论基础主要包括企业战略分析、选择和实施，战略分析是对企业内外部环境进行深入分析，了解企业的优势和劣势、机会和威胁；战略选择是根据战略分析结果，确定企业的总体战略和业务单位战略；战略实施是将战略转化为行动，通过资源配置、组织调整和文化建设等举措,确保战略目标的实现。

现代企业战略管理的实践案例

本论文将通过具体案例，分析现代企业战略管理的实践，某知名互联网公司在面临市场竞争压力时，通过实施创新驱动战略，不断研发新产品，拓展新市场，成功实现了企业的持续发展，这些案例将展示现代企业如何在实践中运用战略管理理论,以应对市场挑战。

工商管理成考毕业生在现代企业战略管理中的角色

工商管理成考毕业生在现代企业战略管理中扮演着重要角色，他们不仅需要掌握战略管理理论，还需要具备实际操作能力，如市场分析、战略规划、组织调整等，他们还需要具备创新意识和团队协作精神,以应对不断变化的市场环境。

本论文通过对现代企业战略管理的深入研究，探讨了工商管理成考毕业生在现代企业战略管理中扮演的角色，有效的战略管理对于企业的生存和发展至关重要，工商管理成考毕业生应不断提升自己的专业素养和实践能力，以应对市场挑战，为企业创造持续竞争优势，企业也应重视战略管理的实施,将战略管理作为企业发展的重要驱动力。