随着互联网的快速发展,乐视凭借其独特的商业模式和领先的科技创新能力，迅速崛起为中国领先的视频流媒体平台之一，随着市场竞争的加剧和行业的快速变化，乐视的财务管理和风险控制面临着巨大的挑战，本文旨在探讨乐视的财务战略和风险管理，以期为相关企业提供借鉴和参考。

乐视财务战略分析

（一）融资战略

乐视通过多元化的融资手段,如股票发行、债券发行、私募股权等，筹集了大量的资金，支持其快速扩张，乐视还通过与供应商、合作伙伴等建立战略合作关系，实现资源共享和互利共赢，这种融资战略为乐视的发展提供了强大的资金支持。

（二）投资战略

乐视在投资方面采取了多元化战略,不仅投资于视频流媒体领域，还涉及体育、音乐、电商等多个领域，这种多元化投资战略使乐视能够在不同领域获取收益，提高公司的抗风险能力。

（三）成本控制战略

乐视通过优化采购、压缩运营成本、提高运营效率等措施，实现了成本的有效控制，乐视还通过技术创新，降低版权费用，提高内容质量，从而提高了公司的盈利能力。

乐视风险管理研究

（一）财务风险

随着乐视的快速发展,其负债规模逐渐扩大，财务风险也随之增加，为了应对这一风险，乐视应加强财务监管，优化债务结构，降低财务风险。

（二）经营风险

随着市场竞争的加剧和行业的快速变化,乐视面临着巨大的经营风险，为了应对这一风险，乐视应加强市场调研，优化产品策略，提高用户体验，还应加强与供应商、合作伙伴等的合作，共同应对市场变化。

（三）法律风险

在版权、知识产权等方面，乐视面临着一定的法律风险，为了应对这一风险，乐视应加强法律意识，完善法务体系，确保公司的合法权益得到保护。

乐视的财务战略和风险管理对于其长期发展具有重要意义,通过优化融资、投资和成本控制战略，乐视能够实现持续的资金支持和盈利增长，通过加强财务风险、经营风险和法律风险管理，乐视能够降低风险，确保公司的稳定发展，希望本文的研究能够为相关企业提供借鉴和参考。